世界上本就有很多事物只有进行时，而没有完成时。如果说2019年依然是晨皓持续奋进的征程，恐怕没有人会有疑义，晨皓每个人都在积极向上生长，不断突破自己的格局。

时至年中，追昔望远，晨皓控股2019年的半程，仍依循奋斗者精神夯实基础，稳健发展，并希冀开创企业更广阔的未来。

总结是为了更好的前行，在这热情似火的季节里，晨皓控股总裁胡总携公司中、高层管理团队及各部门人员于7月29日欢聚一堂，召开以“甩开膀子干业绩，生态布局大未来”为主题的年中总结暨下半年目标规划启动大会。

首先，进行的是颁奖环节

1、上半年个人回款最高奖

      智皓达二公司：吕玉鑫（工程回款）

      回款金额稳居第一，被评为“工程销售冠军”

智皓达二公司工程部：孙嘉睿、张恒

拓达KA部：

     汪茜、朱荣辉、周玉坤、杨云霞、赵军

拓达智能全体家人

黄总详细分析了上半年工程销售形势，介绍了部门架构建设，部门人员上半年销售任务完成情况。黄总对下半年销售和回款情况进行了规划，对完成下半年任务充满信心。对于团队奖励也是毫不吝啬，完成任务，她给小伙伴欧洲十国游的奖励让晨皓其他家人羡慕不已！黄总说，站在下半年的起点上，她将带着他的团队团结一致，使命必达，完成下半年的任务，谱写新的篇章！

徐总对上半年工作总结，销售任务完成情况分享。对于下半年的工作计划明确了目标，详细分析了工程项目进展计划。徐总和她的团队下半年将奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司2019年度目标任务而努力奋斗!

杨总对上半年的产品销售结构进行了分析、开拓了新的分销渠道，售后流程改进和提升，团队建设、销售业绩介绍，也分析存在的问题，并汇报下半年的工作思路，全渠道突破，新品推广，单一客户单值提升，提升合同毛利率，控制运营成本，严格把控各个环节，为完成下半年任务发起冲刺！在杨总的领导下，拓达智能所有小伙伴赢战新征程，不畏艰险，在下半年再创佳绩！

互联网技术发展部在年初成立，虽然刚成立不久，已经为威能和奥普的带来不少询盘和销售成交。温总表示，我们要拥有使用互联网技术的能力，跟上互联网发展的趋势，搭建互联网业务平台，甚至让晨皓的产品通过互联网远销全球。互联网技术发展部在温总的带领下，日渐成熟，相信在未来，能为公司带来效益，为公司开拓更多业务！

吴总提出后勤保障服务部的服务理念：调整相应职能，整合资源，统一管理，做好服务保障工作，为销售保驾护航！服务宗旨：及时、准确、高效、满意。吴总说，做好后勤精细化管理，提高后勤保障水平是必要的。后勤保障部的每一个岗位，每一个工作都至关重要。服务好客户，提升服务意识，是我们每个晨皓人该做的事儿~

接着胡总报告了下半年公司整体目标，着重就公司ERP系统升级项目进行了介绍并重点强调了全员提升服务意识的重要性。

展望未来，胡总对晨皓控股架构进行了阐释，晨皓控股多品类生态链：奥普、威能、智能化家居、全案软装。强大的后倾保障和互联网技术支持确保运营管理部每个子公司分公司的业务单元做强做大，让晨皓控股在市场上保持持续核心竞争力！